Doradztwo przy wdrażaniu programu motywacyjnego dla kadry zarządzającej

Nowoczesne przedsiębiorstwa, dbające o efektywne wykorzystanie posiadanych zasobów, coraz częściej poszukują narzędzi, które jeszcze skuteczniej pozwolą związać ze sobą cele kadry zarządzającej oraz właścicieli. Dlatego też niejednokrotnie sięgają po narzędzie w postaci programu motywacyjnego.

Istota programu motywacyjnego dla kadry zarządzającej

Program motywacyjny, obejmujący kluczowy personel w przedsiębiorstwie, polega na zaoferowaniu wybranym osobom dodatkowego uposażenia, którego wartość zależy od osiągnięcia z góry założonych przez spółkę celów ekonomicznych. Oferowane świadczenie może być zrealizowane pod postacią akcji, opcji na akcje lub w formie gotówkowej. Cele, których osiągnięcie warunkuje nabycie praw do świadczenia, również mogą mieć różną postać. Może to być wzrost kursu akcji ponad założony poziom lub też osiągnięcie odpowiednich wartości przez kluczowe zmienne o charakterze finansowym (przychody ze sprzedaży, zysk, wskaźniki rentowności). Dodatkowo nabycie praw do uczestnictwa w programie uzależnione może również być od pozostania w stosunku zatrudnienia z przedsiębiorstwem przez określony czas. Dobór formy, w jakiej zrealizowane będzie świadczenie oraz zmiennych warunkujących jego wysokość powinien zostać przeprowadzony indywidualnie, w oparciu o analizę sytuacji konkretnego podmiotu gospodarczego.

Etapy wdrażania programu motywacyjnego:

• Analiza potrzeb i specyfiki przedsiębiorstwa;
• Wstępna konstrukcja programu motywacyjnego – prezentacja możliwych wariantów i ich skutków ekonomicznych;
• Wybór narzędzi oraz określenie parametrów – docelowa charakterystyka programu motywacyjnego;
• Wycena instrumentów przyznanych w ramach programu kluczowym pracownikom, określenie wysokości prawdopodobnych przyszłych wypłat w układzie zysk-ryzyko;
• Przygotowanie uchwał i regulaminów wprowadzających i regulujących funkcjonowanie programu motywacyjnego;
• Rozliczanie świadczeń wynikających z programu motywacyjnego i audyt wykonania programu.

Korzyści ze współpracy z KZWS

Opracowanie programu motywacyjnego we współpracy z KZWS pozwala lepiej rozpoznać i zrealizować jego cele. Zaangażowanie specjalistów reprezentujących KZWS jest pomocne w dokonaniu świadomego wyboru rozwiązania optymalnego z punktu widzenia obciążeń ponoszonych przez przedsiębiorstwo oraz przyczynia się do kreowania silnych bodźców motywujących do działania na rzecz wzrostu efektywności oraz wartości przedsiębiorstwa.