Beratung bei der Einführung des Motivationsprogramms für Führungskräfte

Moderne Unternehmen, die einen großen Wert auf die effektive Nutzung von eigenen Ressourcen legen, suchen immer häufiger nach Lösungen zur effektiven Gestaltung der gemeinsamen Zielsetzung der Führungskräfte und der Anteilseigner. Deswegen greifen Unternehmen gern nach Mitteln in Form eines  Motivationsprogramms.

Grundgedanke des Motivationsprogramms für Führungskräfte

Das Motivationsprogramm für Schlüsselpersonal besteht in der Einräumung den ausgewählten Personen eines zusätzlichen Gehalts, dessen Höhe von dem Erreichen der im Voraus durch die Gesellschaft gesetzten betriebswirtschaftlichen Ziele abhängig sein wird. Eine zusätzliche Leistung kann in Form von Aktien, Aktienoptionen oder in bar ausgezahlt werden. Die Ziele selbst, deren Erreichen zur Inanspruchnahme einer solchen zusätzlichen Leistung berechtigt, können diverse Formen annehmen. Dies kann der Aktienkursanstieg über das angenommene Niveau oder das Erreichen von entsprechenden Werte, welche sich in wesentlichen finanziellen Variablen niederschlagen (Verkaufseinnahmen, Gewinn, Rentabilitätsindikatoren). Zusätzlich können Rechte auf die Teilnahme am Programm von der Dauer des Arbeitsverhältnisses mit dem Unternehmen abhängig gemacht werden. Die Wahl der Form, in welcher die zusätzliche Leistung realisiert wird, sowie der einschlägigen Variablen sollte individuell in Anlehnung an die individuelle Lage eines jeden Unternehmens bestimmt werden.

Phasen der Einführung des Motivationsprogramms:

• Analyse der Bedürfnisse und der individuellen Lage des Unternehmens;
• Vorläufiges Entwurf des Motivationsprogramms - Präsentation der möglichen Variante und deren wirtschaftlichen Folgen;
• Wahl der Mittel und Bestimmung der Parameter - endgültige Charakteristik des Motivationsprogramms;
• Bewertung der im Rahmen des Programms den Schüsselmitarbeitern gewährten Instrumente, Bestimmung der Höhe der voraussichtlichen künftigen Auszahlungen im Gewinn-Risiko-System;
• Vorbereitung der das Motivationsprogramm einführenden und dessen Funktionieren regulierenden Beschlüsse und Programmordnungen;
• Abrechnung der aus dem Programm folgenden Leistungen und die Prüfung der Realisierung des Programms.

Vorteile der Zusammenarbeit mit KZWS

Die Vorbereitung des Motivationsprogramms in Zusammenarbeit mit KZWS erlaubt eine bessere Feststellung und Realisierung der gesetzten Ziele. Die Einschaltung von Fachmitarbeitern der KZWS ist besonders bei der zielbezogenen Wahl der aus Sicht des Unternehmens kostenoptimalen Lösung hilfreich sowie trägt zur Schaffung starker Motivationsanreize zur Tätigkeit zugunsten des Anstiegs der Effizienz im Unternehmen und des Wertes des Unternehmens selbst bei.